
01自社独自の評価軸で採点できる
「コミュニケーション力」「論理的思考力」「カルチャーフィット」など、自社が重視する評価軸を自由に設定できます。
評価軸ごとに重みづけを変えられるので、ポジションや部署に合わせた柔軟な評価設計が可能です。
すべての求職者が同じ評価軸で採点されるため、選考の公平性を担保しながら比較判断がしやすくなります。
※ 画像は開発中のもの
02面接官による評価のブレを解消
評価軸と基準が明文化されることで、面接官の主観や経験差による評価のばらつきを構造的に抑制します。
経験の浅い面接官でも、設定された評価軸に沿って判断することで、選考品質の底上げにつながります。
面接官ごとの評価傾向を気にする必要がなくなり、人事部門の管理負荷も軽減されます。
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03蓄積データで基準をアップデート
面接を重ねるほど評価データが蓄積され、「どの評価軸が入社後の活躍と相関するか」を振り返る材料になります。
データに基づいて評価軸の追加・削除・重みづけの調整を行えば、採用基準自体を継続的にアップデートしていけます。
感覚に頼っていた採用基準を、実績データで裏付けられた基準へと進化させる仕組みが整います。
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